大角虫漫画APP 引领国漫移动端时代

　　“做内容端产品的人对自己都自信，这些自信来自于多年内容产业的摸爬滚打，最主要的是在一线和受众读者直接打交道，了解他们需要什么。我常说，我们过去策划一个选题，一个产品，在外包装、内文文字、故事性、流行趋势上的心血耗费，绝不比一个房地产的策划来的少，但投入产出比完全不公平。但是我认为，这个时代已经发生逆转，一些事情在向好的、健康的、公平的方向发展，做内容的产业春天到来了。”

　　王君判断，内容产业将是移动互联网时代的一个核心话题和产业方向。

发布会现场王君进解说战略计划

　　“你要看中国互联网的顶级大佬都在忙些什么——，这并不是说，BAT要干什么，中小公司就跟进什么，而是你要清楚他们的战略，这样你才能界定自己的战略的边界。”

　　王君进一步说明，过去的一年，2014年是中国互联网大佬们的IP年、IP生态建设年。2014年“IP”一词开始在整个互联网大热，大佬们也在忙着布局。比如小米引入新浪总编老沉，其阳谋就是在移动端和盒子端布局内容。去年刚刚上市的阿里更是大手笔挥出200亿元，把华谊、光线、优酷土豆、文化中国、娱乐宝等这些泛娱乐资源整合在一起，“血洗文化产业”。而首提“泛娱乐化”概念的腾讯，在网络文学、影视开始全面布局。马化腾在甚至宣称，腾讯的主要调整在产业布局上将从上层下沉到底层结构，上层合作都交给合作者，腾讯将来主要只做两件事：互联网底层框架和内容。

　　大佬们的布局说明在移动端缺乏内容，尤其缺乏由移动端直接产生的原创高品质内容。在王君看来，内容产业的发展相对需要时间积累，你可以把纸媒内容、PC端内容移植到移动端，但对于移动来说，它不是真正原生态的，这样的产业发展就有一个窗口期，对于大小公司来说，大家在移动端站到了同一个起跑线上。

　　“所以在移动端，，依托内容优势，是可以有机会产生一两家现象级公司，这个时间窗口大约只有两三年，童石的机会就在这里。”

大甲虫如何在移动端讲故事?

　　战略确定之后，之后就是执行。为了在移动端讲好一个好故事，童石动用公司全部资源、力量，并准备了两年之久。

　　“其实整个的准备是20年。”王君详细解释，“童石整个创业团队在线下从事动漫纸媒和周边产业将近20年。“王君本人参与出版的图书杂志将近4000本，童石公司参与制作原创的动漫图书也有过千本，公司与上千名小说家、剧作家、漫画家建立了长久的合作机制，合作的创意机构也超过几百家。翻看童石的公司历史，与其合作的国际动漫一线品牌有十几个，包括变形金刚、迪士尼、HELLOKITTY等这样的高端品牌，而在国内，童石为腾讯互娱的游戏开发内容周边也有五六年历史。

童石公司签约6名漫画家

　　童石也在开发自己的IP和品牌内容。星纪元作为第一款动漫全媒体试验初见成果。目前星纪元已经开发了自主原创的庞大世界观，百余名作家参与创作，已出版背景小说近十部，未来10年内每年都将出版10部左右，形成一个世界观的故事编年史。星纪元作为国内第一款动漫页游，聚集了大约300万粉丝，在日本也有近50万粉丝。2015年暑假童石将推出《星纪元2》页游和手游，加上目前正在推出的纸媒漫画、手机漫画，童石希望到2015年底这个IP在移动端累积600万以上的粉丝。

　　“这就是童石最核心的能力：讲故事的能力。”王君详细介绍了童石故事创意能力上的运作：童石完全吸收了好莱坞把创意工作工业流程化的思路，在公司内部建立了一套完整的策划、制作、完成一个故事的流程体系，并在每个节点上发展了四五十家外围协作公司，同时为了在移动端研究如何讲好一个故事，专门在内部成立了三个模拟小组，探索了一整套的运作经验，现在童石正在把这些经验和合作伙伴分享。

　　“我们在三个层次上保证如何讲好一个日更故事，而且要保证这个故事可以连续讲上三年。”

　　在故事策划上，童石保有一个30人左右、经历过几十个一线品牌内容策划和上千个原创动漫内容策划经验的编辑团队，并不断补充新鲜血液。在协作上，童石采取战斗机小组临时编队、交叉掩护的团队方式，帮助作者策划故事。可以说，大角虫APP推出的故事，都是经过专业团队打磨的，随着时间的进展，这些故事在中盘会发力，会体现专业化策划呈现出来的脚本能力。这种能力保证“移动日更”的概念可以落地。

　　在资金层面，童石提供两种资金支持。一类是签约的专业选手，童石提供稿费、阅读付费分红、全产业链开发分红一揽子方案，童石给作者的分红比例都在50%以上，“我们希望在移动端推出1000个以上类似网络文学大神那样的“大触漫画家”，保证每个作者的年收入都过百万、千万以上，这样的良性循环才能保证优质作品不断出来。

网络人气小说《全职高手》作者 蝴蝶蓝

　　而对于零散的、没有签约的作者，大角虫也有强大的作者扶植计划，尤其对于连续上传作品、作品质量优秀的作者，大角虫设计了多层次的作品奖励计划，其力度是目前国漫界无出其右的。