中国多久能出现像漫威一样的“超级IP”？

　　超级英雄《蜘蛛侠》将在新一年发生点变化 。上个月，把《蜘蛛侠》电影版权一直牢攥在手中的索尼影业，与迪士尼的漫威影业达成合作。这意味着，在今后《美国队长》或《复仇者联盟》系列电影中，也将看见小蜘蛛的身影。对于那些从小浸染在“漫威宇宙”里的人来说，这堪称一个意义重大的历史时刻。而在大洋彼岸的中国，类似的IP人物跨界也在过去一年频频上演，比如被称为国漫神话的《尸兄》主人公就出现在了同为丧尸题材的国外著名游戏《植物人大战僵尸》中。当然，中国目前还未拥有与美国超级英雄们比肩的影响力IP,这是中国的尴尬。

　　更多的跨界故事发生在上述IP背后的资本操盘手中。

　　过去一年的中国内容产业，无论是闯入者年轻的互联网企业，还是既有的传统内容生产巨头都蠢蠢欲动跨界频频。以游戏起家的腾讯互娱旗下文学子公司宣布独立，继而互娱又宣布正式进军影视；以电商起家的阿里马云率高管团队访问好莱坞六大制片公司；原本和游戏毫无关联的影视元老华谊突然收购银汉科技；“黎叔”黎瑞刚则重返SMG,高调宣称领跑文化传媒产业改革，大刀阔斧向互联网转型积极靠拢……2014年，互联网公司和传统内容公司的亲密接触已经成为常态，由此汇成一股浪潮。

　　这股浪潮，源于移动互联网和 IP 价值飙升双重驱动——在这两股力量双驱动下，“原有的娱乐产业界限正在变得模糊，甚至被全面打破，而新的综合娱乐消费形态正在建立，互联网与移动互联网连接下的多领域共生已成产业大势所趋”。腾讯公司副总裁程武说。

　　如果用一个词概述，就是“泛娱乐”，即”基于互联网和移动互联网的共生，明星IP的粉丝经济”。

　　孰能想到，这个而今和“IP”一样炙手可热的概念，在3年前用“冷门”一词形容并不算过，几可算是腾讯”一家之言”。而在新一年，越来越多企业巨头的认同入局，无疑让发展事态变得有趣起来，更加让人期待。

中国互联网公司的机遇

　　众所周知，中国的“泛娱乐”浪潮是互联网公司驱动——互联网带来了漫画、文学、视频等内容创作方式的革新，而移动终端的普及则使得人们的内容消费更加方便、快捷。

　　这和美国和日本的“泛娱乐”模式截然不同。

　　在美国，核心的 IP 被电影公司和漫画公司把控，你很难看到Google 、亚马逊、苹果与迪士尼等公司合作介入内容生产领域，但在中国，腾讯、阿里巴巴、百度和优酷这些公司，正不断和电影公司亲密接触；在日本，互联网公司依旧弱势，在集英社、万代南梦宫、东京电视台、任天堂这些传统内容巨头毫无话语权，但中国的互联网公司正不断生产内容，倒逼传统内容公司在互联网时代的自省与改革。

　　产生这种差异的根源在于：由于发展时间过短的影响，中国的内容产业发展至今并未在电影、音乐、漫画等领域形成有话语权的巨头，而意识形态和制作能力的双重制约，使得国内的内容产品羸弱，无法出现富有影响力的内容品牌。 基于此，互联网公司拥有了后发优势——在传统内容公司分散、羸弱的情况下，它通过平台聚合用户，并以 IP为核心恶补内容，最终将成为平台与内容的整合者。

　　所以，当“泛娱乐”成为内容产业共识后，接下来的问题只剩下：如何发挥自己优势，在这股浪潮占据主动权，而不至于被时代所抛弃？

　　2011年，当腾讯公司副总裁程武首次提出“泛娱乐”时，外界并无多大的响应。一个普遍观点是：鉴于网游这门生意的特殊性，腾讯互娱提出“泛娱乐”，是希望借此淡化自身网游厂商的形象。也有观点认为，“泛娱乐”真正的目的是搜罗其它领域内的优质资源，帮助腾讯游戏成长。更多外人乍看来，这不就是一家互联网公司想简单复制“迪士尼模式”吗？

　　但是别忘了，负责“连接一切”的互联网，特别是移动互联网，第一次让内容生产者和粉丝之间的黏性与互动，达到了不间断、无边界的状态。

　　此后三年，腾讯在泛娱乐的路上一路狂奔——先后成立腾讯动漫、腾讯文学、“腾讯电影+”，把儿童网络社区《洛克　　王国》先改编成电影和音乐剧，引进《火影忍者》漫画并改编成页游和手游……人们看到，以游戏起家的腾讯互娱在不断拓展自己的疆界。而其他领域的延伸也已经开始反哺游戏领域，为互娱得意的国漫《尸兄》在去年卖出了炙手可热的手游业内授权最高价。

　　到了2014年，当手游公司花费重金购买IP 、博纳影业总裁于冬喊出“电影公司都将为 BAT 打工”、华谊收购银汉游戏时，业界终于认识到，游戏、动漫、文学、影视业务的关联远远超过他们的想象，而把他们连接在一起的，正是“IP”。此时，程武再也不用在各大论坛细心解释“泛娱乐”，外界也明确洞悉“泛娱乐”是今后的大势所趋。